MVP kontra prototyp: wszystko, co musisz wiedzieć

Czy zastanawiałeś się kiedyś nad tajemnicą wielkich założycieli, którzy wydają się uderzać w rynek z głośnym hukiem za każdym razem, gdy wprowadzają na rynek produkt? Zatem czytaj dalej, ten artykuł jest dla Ciebie. 

Zanim przejdziemy do wyjaśnienia, co oznaczają zarówno MVP, jak i prototyp, załóżmy, że przedsiębiorca ma tę ekscytującą nową koncepcję lub pomysł na produkt, na który naprawdę go wyprzedano. Oczywiście pierwszą skłonnością będzie poświęcenie całego swojego czasu i zasobów, aby produkt stał się najgorętszym produktem na rynku.

Strategia polegałaby na zbudowaniu świetnego produktu, wypuszczeniu go na rynek i zatrudnieniu kilku guru marketingu do pomocy w kampanii sprzedażowej. Następnie produkt trafia na rynek i oczekuje się, że będzie szedł ramię w ramię z produktami konkurencji. 

Przynajmniej tak powinna wyglądać ta historia, prawda?

Niestety rynek jest pełen niespodzianek, z których większość może zabić zapał do przedsiębiorczości. Jeśli rozwiązanie nie odnosi się bezpośrednio do konkretnego problemu, który chce rozwiązać docelowa grupa odbiorców, jego szanse na przetrwanie są bardzo nikłe. Krótko mówiąc, brak klientów oznacza brak przyczepności. Brak przyczepności oznacza, że ​​będziesz musiał zamknąć drzwi wcześniej, niż się spodziewasz.

Jednak temu nieszczęściu można było zapobiec. Eksperci biznesowi opracowali sposoby, dzięki którym możesz zyskać przewagę dzięki dokładnemu przewidywaniu rynku, co pozwoli Ci uniknąć wstydu związanego z promowaniem nieudanego produktu. 

 Zagłębmy się w pełni w te terminy. 

Co to jest MVP?

Minimalny opłacalny produkt (MVP) to sposób na potwierdzenie pomysłu biznesowego bez konieczności tworzenia najpierw pełnoprawnego produktu. Potraktuj to jako kod, który pozwala ci dowiedzieć się, z czym zgadza się rynek, zanim jeszcze zrobisz pierwszy krok. Dobra wiadomość jest taka, że ​​stworzenie MVP nie kosztuje tyle, co prawdziwy produkt. 

Wielu przedsiębiorców zaczynało z taką energią i ekscytacją, aby ich produkty napotkały ceglany mur o zerowej przyczepności. Minimalnie wykonalny produkt mógłby im powiedzieć, czego potrzebują, aby ulepszyć swoje rozwiązanie.

Zatem pomysł stworzenia MVP polega zasadniczo na ustaleniu, czy dany produkt będzie na rynku przez długi czas lub czy zostanie przedwcześnie wycofany, bez faktycznego tworzenia pełnego produktu.

Co to jest prototyp?

Prototyp to najwcześniejsza wersja lub model produktu stworzona w celu modelowania funkcjonalności koncepcji, ale niekoniecznie posiadająca rzeczywistą logikę stojącą za produktem. Ma na celu sprawdzenie, jak produkt wygląda w rzeczywistości, aby sprawdzić reakcję klienta i interakcję z produktem.

Co to jest POC?

Weryfikacja koncepcji, zwana także POC, jest podobna do prototypu, ale ma mniejszy rozmiar i konstrukcję. Jest to najmniejsza próbka używana przez firmy do testowania wykonalności małej części opracowywanego pomysłu lub teorii.

POC modeluje tylko część całego systemu, być może w celu znalezienia bardziej efektywnych metod lub wykazania szczególnej cechy procesu rozwoju produktu poza całym projektem.

Jakie są różnice między MVP a prototypem? 

Główne różnice między minimalnie wykonalnym produktem a prototypem to Cel oraz podejście testowe. Celem zbudowania prototypu jest modelowanie wyglądu i stylu projektu produktu, ale z ograniczonymi funkcjami.

Odbywa się to poprzez testowanie różnych koncepcji przed wprowadzeniem produktu końcowego na rynek. Z drugiej strony MVP ma minimalne funkcje potrzebne do działającego produktu, który służy do testowania użyteczności, projektu i funkcjonalności całej koncepcji produktu w oparciu o preferencje użytkownika.

Prototyp jest najczęściej używany w firmie, wśród programistów technicznych lub w niewielkiej grupie docelowych użytkowników. Natomiast MVP jest testowany na szerszym rynku.

Rzeczy, które powinieneś wiedzieć budując prototyp lub MVP

• Wejdź w interakcję z grupą docelową: zbierać opinie od pierwszych użytkowników, które byłyby pomocne w kształtowaniu produktu końcowego. 
• Proces jest iteracyjny: Być może będziesz musiał stale rozwijać produkt od pierwotnego pomysłu, aby uzyskać dokładnie to, czego chcą konsumenci. Dlatego sprawdzaj opinie konsumentów, aby we właściwym czasie stworzyć rozwiązanie, którego ludzie naprawdę chcą.
• Badanie rynku jest kluczowe: Potrzebujesz intensywnych badań rynku, aby wiedzieć, czy problem, który rozwiązujesz, jest na tyle duży, że można go przekształcić w dochodowy biznes. Ponadto badania rynku pomagają potwierdzić, jakie alternatywy są już oferowane na rynku przez konkurentów i zmierzyć wszelkie luki, które może wypełnić Twój produkt.
• Nie bój się zacząć od nowa: Czasami minimalny produkt może udowodnić, jak beznadziejny jest pomysł. Zamiast się poddawać, następną najlepszą opcją jest rozpoczęcie budowania od nowa. Główną zaletą testów rynkowych jest to, że wiesz, co działa, a co nie, mając jedynie minimalne funkcje. Popełnianie błędów wskazuje, co można zrobić lepiej w prawdziwej wersji produktu. 
• Klienci ustalają, czy masz produkt, czy nie: Z Twojego produktu będą korzystać prawdziwi ludzie z prawdziwymi problemami, dlatego podczas opracowywania MVP lub prototypu postaw ich w centrum swojej pracy. 

Dlaczego MVP lub prototyp to taka wielka sprawa? 

• Walidacja produktu: Zarówno minimalnie wykonalny produkt, jak i prototyp testują wstępne założenia w porównaniu z tym, co jest wykonalne w rzeczywistości. Projekt może wydawać się świetny na papierze, ale w realizacji może okazać się nierealny.
• Dostępna ocena rynku: Narzędzia te zapewniają prawdziwy wgląd w wielkość dostępnego rynku oraz to, czy trudno byłoby przekonać ludzi do zakupu Twojego rozwiązania, czy nie. Opracowanie MVP lub prototypu pomaga również zbudować szum rynkowy i podekscytowanie produktem przed datą premiery.
• Zanim zainwestujesz czas i pieniądze w produkt, uzyskasz informacje z pierwszej ręki.
• Ponadto prototyp może pomóc w przekonaniu inwestorów do finansowania dalszego rozwoju produktu.

Czego potrzebuje Twoja firma? MVP kontra. Prototyp

Startupom trudno jest zdecydować, czy zbudować MVP, prototyp, czy nawet Proof of concept. Wybierając między minimalnym wykonalnym produktem a prototypem, nie decyduj jeszcze. Przynajmniej nie, dopóki nie rozważysz obu koncepcji z perspektywy swojego produktu.

Dzieje się tak, ponieważ zarówno MVP, jak i prototyp odnoszą się do różnych etapów procesu rozwoju produktu, a czasami także do rodzaju i rozmiaru produktu. Firmy produkujące sprzęt mogą być zmuszone do zbudowania prototypu, aby fizycznie wymodelować swój projekt. 

Jednakże, biorąc pod uwagę harmonogram, należy najpierw opracować POC, aby zweryfikować wykonalność projektu i podstawowe cechy, które należy połączyć podczas tworzenia wczesnej wersji. Następnie można zbudować prototyp, aby zapewnić wizualną próbkę konceptualizowanego pomysłu. Na koniec tworzony jest MVP z minimalnymi działającymi funkcjami, aby przetestować akceptację produktu przez użytkownika.

Jak opracować minimalnie opłacalny produkt

• Znajdź problem, który warto rozwiązać: Możesz ocenić wykonalność pomysłu na produkt, najpierw rozmawiając o nim z ludźmi w ramach docelowych parametrów rynkowych. Pozwól im wyrazić swoje bolesne punkty w tej niszy. Następnie potwierdź chęć zapłaty za rozwiązanie takie jak to, które proponujesz. Złym sygnałem byłyby negatywne reakcje na Twój pomysł po interakcji z około 5-30 osobami.
• Dostosuj swoje rozwiązanie do potrzeb użytkowników: Oznacza to przetestowanie oferowanego rozwiązania poprzez zaoferowanie go małej grupie osób znajdujących się nadal w grupie docelowej. Uzyskaj ich ocenę i na tej podstawie buduj.
• Zbuduj wersję początkową zawierającą jedynie minimalne funkcje potrzebne do przetestowania produktu: Może to być strona demonstracyjna, wersja beta aplikacji lub coś tak prostego jak strona docelowa. Aby zapewnić funkcjonalność, MVP nie musi zawierać wszystkich funkcji ani być skomplikowany. Cokolwiek publikujesz, powinno być łatwe w nawigacji i uwzględniać statystyki użytkowników (np. liczbę udostępnień strony, wyświetleń, recenzji i rejestracji).
• Kontynuuj pracę nad rozwiązaniem, aż będzie ono pasować do rynku.