Bijscholing van werknemers: wat het is en waarom u het zou moeten doen?

Technologie heeft de kracht om bedrijven naar nieuwe hoogten te brengen. Dat wil zeggen als bedrijven de beschikbare tools maximaal benutten. Zoals besproken in ons artikel over 'Top 10 disruptieve technologieën die u moet kennen'kunnen disruptieve technologieën bestaande marktspelers verdringen, nieuwe markten creëren en zelfs de manier waarop dingen worden gedaan veranderen. Als organisaties hun focus en strategieën verleggen om zich aan deze veranderingen aan te passen, kunnen ze de concurrentie voorblijven en zelfs een concurrentievoordeel behalen.

Een van de manieren waarop bedrijfsleiders dit kunnen bereiken, is door te investeren in het bijscholen van hun werknemers. Een Forbes-artikel over bijscholing van werknemers bleek dat 50% van de werknemers in 2025 bij- en omscholing nodig zal hebben. Bijscholing van werknemers kan niet van de ene op de andere dag. Het kost tijd en een weloverwogen implementatie om ervoor te zorgen dat individuen kunnen begrijpen hoe nieuwe technologieën moeten worden gebruikt. Als u overweegt uw werknemers bij te scholen om uw bedrijf in de toekomst veilig te stellen, is dit het moment om uw strategie te ontwikkelen.

Wat is bijscholing van medewerkers?

Bijscholing van werknemers is het proces waarbij de vaardigheden van uw werknemers worden uitgebreid om ervoor te zorgen dat ze over de nodige vaardigheden en kennis beschikken om nieuwe uitdagingen aan te gaan. Hierdoor kunnen uw werknemers zich snel aanpassen aan de veranderende economie en de mogelijkheden van eventuele lacunes in de vaardigheden minimaliseren. U kunt dit doen door doorlopende leermogelijkheden te bieden, zoals training- en ontwikkelingsprogramma's.

Bijscholing van werknemers is echter niet alleen het vragen van individuen om lessen en seminars bij te wonen. Een LHH-bericht over het bijscholen van uw medewerkers legde uit dat een succesvol programma persoonlijk en zeer strategisch moet zijn. Dit komt omdat werknemers verschillende vaardigheden hebben, en een one-size-fits-all-oefening kan niet iedereen in gelijke mate ten goede komen. Een effectievere manier om werknemers bij te scholen is het creëren van trainingsprogramma's die zijn gericht op individuele interesses en lacunes in vaardigheden.

Combineer hiervoor gegevens van medewerkersreviews met de onderzoeksresultaten waarin medewerkers worden gevraagd wat ze willen leren. Met behulp van deze informatie kunt u uw trainingsprogramma's afstemmen op deze behoeften en wensen. Sommige werknemers geven bijvoorbeeld de voorkeur aan opleidingsmogelijkheden om hun leiderschapsvaardigheden te ontwikkelen. Dit is vooral belangrijk voor nieuwe managers die zich misschien nog een weg banen door hun rollen. Door deze personen een leiderschapstraining te geven, helpt u hen hun vaardigheden te verbeteren om slimme leiders te worden van technisch bedreven managers.

Voordelen van bijscholing van werknemers

Hier zijn enkele voordelen van bijscholing van medewerkers:

1. Verhoogde werknemersretentie

Volgens een recente analyse van de personeelsenquête, 63% van de werknemers in de VS stopt ermee hun vacatures omdat er geen doorgroeimogelijkheden waren in hun huidige bedrijven. Dit geeft aan dat de prioriteiten van individuen verschuiven van simpelweg een goedbetaalde baan naar een carrière waarin ze kunnen leren en groeien.

Als u in uw bedrijf bijscholingsprogramma's aanbiedt, kunt u garanderen dat hooggekwalificeerde medewerkers hun baan behouden omdat ze een toekomst zien voor groei met uw organisatie. Het laat ook zien dat u geeft om de loopbaan van uw medewerkers en hun groeipotentieel erkent.

2. Lagere wervingskosten en -tijd

Onthoud dat het altijd beter is om uw bestaande werknemers te behouden dan een nieuwe aan te nemen. Het aanwerven van nieuwe medewerkers kan tijd kosten en kosten met zich meebrengen tijdens het sollicitatie- en onboardingproces.

Met bijscholingsprogramma's beschikt u al over gekwalificeerde personen en hoeft u hun vaardigheden alleen maar uit te breiden om ze beter toegeruste werknemers te maken. En vanwege de zeer competitieve arbeidsmarkt van vandaag kan het zoeken naar de best passende kandidaat enige tijd duren, waardoor de kosten voor uw bedrijf afnemen produktiviteit.

3. Verhoogd moreel van werknemers

Een ander voordeel van bijscholing is dat het het moreel en de werktevredenheid van de werknemers verhoogt. Een studie wees uit dat de meerderheid van de Amerikaanse werknemers is gelukkiger op het werk wanneer er mogelijkheden zijn om door te groeien in hun loopbaan.

Het is omdat het bijscholen van uw personeel werknemers helpt hun pad naar succes te visualiseren, wat hen enthousiast kan maken voor de volgende stappen in hun loopbaan. Dit zal hen ook in staat stellen een dieper gevoel van doelgerichtheid te ontwikkelen en hen motiveren om harder te werken voor het bedrijf en zichzelf.