MVPとプロトタイプ：知っておくべきことすべて-TargetTrend

製品を発売するたびに大きな衝撃で市場に出回っているように見える偉大な創設者の秘密を疑問に思ったことはありますか？次に、読んでください、この記事はあなたのためです。

MVPとプロトタイプの両方が何を意味するのかを説明する前に、起業家がこのエキサイティングな新しいコンセプトや製品のアイデアを実際に売り切れていると仮定します。もちろん、最初の傾向は、製品が市場で最もホットな製品になることを確認するために、彼らの時間とリソース全体を費やすことです。

戦略は、優れた製品を構築し、それを市場に出し、販売キャンペーンを支援するためにXNUMX、XNUMX人のマーケティングの達人を採用することです。次に、この製品は市場に出回っており、競合他社の製品と肩を並べることが期待されています。

少なくとも、それが物語の流れですよね？

残念ながら、市場は驚きに満ちており、そのほとんどが起業家精神を殺す可能性があります。解決策が、対象となる聴衆が解決したい特定の問題に直接対処しない場合、その生存の可能性は非常に低くなります。本質的に、顧客がいないということは、牽引力がないことを意味します。牽引力がないということは、予想よりも早くドアを閉めなければならないことを意味します。

しかし、この不幸は回避することができます。ビジネスの専門家は、失敗した製品を擁護する恥ずかしさを軽減する正確な市場の先見性を通じて、ゲームを先取りする方法を開発しました。

これらの用語を詳しく見ていきましょう。

MVPとは何ですか？

最小実行可能製品であるMVPは、本格的な製品を最初に構築する手間をかけずに、ビジネスアイデアを検証する方法です。最初の一歩を踏み出す前に、市場が同意していることを理解できるチートコードと考えてください。幸いなことに、MVPの作成には、実際の製品ほどの費用はかかりません。

多くの起業家は、彼らの製品がゼロトラクションのレンガの壁に出会うためだけに、非常に多くのエネルギーと興奮から始めます。最低限の実行可能な製品は、ソリューションをより良くするために何が必要かを彼らに伝えることができたでしょう。

したがって、MVPを実行するという考え方は、基本的に、完全な製品を実際に構築することなく、特定の製品が長期間市場に出回るのか、時期尚早に終了するのかを把握することです。

プロトタイプとは何ですか？

プロトタイプは、コンセプトの機能をモデル化するために作成された製品の最も初期のバージョンまたはモデルですが、製品の背後にある実際のロジックを必ずしも備えているわけではありません。これは、製品が実際にどのように見えるかをサンプリングして、顧客の反応と製品との相互作用をテストするように設計されています。

POCとは何ですか？

POCとも呼ばれる概念実証は、プロトタイプに似ていますが、サイズとデザインが小さくなっています。これは、開発中のアイデアや理論のごく一部の実現可能性をテストするために企業が使用する最小のサンプルです。

POC はシステム全体の一部のみをモデル化します。おそらく、より効率的な方法を見つけたり、全体の外で製品開発プロセスの特定の機能を証明したりするためです。プロジェクト.

MVPとプロトタイプの違いは何ですか？

最小実行可能製品とプロトタイプの主な違いは次のとおりです。目的 • テストアプローチ。プロトタイプを作成する目的は、製品デザインのルックアンドフィールをモデル化することですが、機能は制限されています。

これは、最終製品の発売前にさまざまな概念をテストすることによって行われます。一方、MVPは、ユーザーの好みに基づいて製品コンセプト全体の使いやすさ、設計、および機能をテストするのに役立つ、動作する製品に必要な最小限の機能を備えています。

プロトタイプは、主に社内、技術開発者、または少数のターゲットユーザーの間で使用されます。 MVPはより広い市場範囲でテストされています。

プロトタイプまたはMVPを作成するときに知っておくべきこと

ターゲットオーディエンスと対話する： 最終製品の作成に役立つ初期ユーザーからのフィードバックを収集します。
プロセスは反復的です： 消費者が望むものを正確に得るためには、最初のアイデアから製品を進化させ続ける必要があるかもしれません。したがって、適切なタイミングで、人々が実際に望んでいるソリューションを構築するために、消費者のフィードバックをチェックし続けてください。
市場調査が重要です。 あなたが解決している問題が収益性の高いビジネスに変わるのに十分大きいかどうかを知るために、集中的な市場調査が必要です。さらに、市場調査は、競合他社がすでに市場で提供している代替品を確認し、製品が埋めることができるギャップを測定するのに役立ちます。
新たに始めることを恐れないでください： 最小の製品は、アイデアがいかにくだらないかを証明する場合があります。次善の策は、あきらめる代わりに、最初から構築を再開することです。市場テストの主な利点は、最小限の機能だけで何が機能し、何が機能しないかがわかることです。間違いを犯すことは、実際の製品バージョンで何ができるかを示すものです。
顧客は、あなたが製品を持っているかどうかを判断します。 あなたの製品は実際の問題を抱えている実際の人々によって使用されるので、MVPまたはプロトタイプを開発するときはそれらを作業の中心に置いてください。

MVPまたはプロトタイプのどちらかが重要なのはなぜですか？

製品の検証： 最小限の実行可能な製品とプロトタイプの両方が、実際に実行可能なものに対して初期の仮定をテストします。プロジェクトは紙の上では素晴らしいように聞こえるかもしれませんが、実装では非現実的であることが判明します。
利用可能な市場評価： これらのツールは、利用可能な市場規模と、ソリューションを購入するように人々を説得するのに苦労するかどうかについての真の洞察を提供します。 MVPまたはプロトタイプを開発することも、発売日の前に製品に関する市場の誇大宣伝と興奮を構築するのに役立ちます。
製品に時間とお金を投資する前に、直接情報を入手します。
さらに、プロトタイプは、投資家に製品のさらなる開発に資金を提供するよう説得するのに役立ちます。

あなたの会社には何が必要ですか？ MVP VS. プロトタイプ

スタートアップ MVP を構築するか、プロトタイプを構築するか、あるいは概念実証を構築するかを決定するのは難しいと感じています。実用最小限の製品とプロトタイプのどちらを選択するかは、まだ決めないでください。少なくとも、製品の観点から両方の概念を検討するまではそうではありません。

これは、MVPとプロトタイプの両方が製品開発プロセスのさまざまな段階に関連しており、場合によっては製品の種類とサイズにも関連しているためです。ハードウェア会社は、設計を物理的にモデル化するためにプロトタイプを作成する必要がある場合があります。

ただし、タイミングに基づいて、POCを最初に開発して、プロジェクトの実現可能性と、初期バージョンを作成する際に組み合わせる主要な機能を検証する必要があります。次にプロトタイプを作成して、概念化されたアイデアの視覚的なサンプリングを提供することができます。最後に、最小限の動作機能を備えたMVPを作成して、製品のユーザーの受容性をテストします。

最小限の実行可能な製品を開発する方法

解決する価値のある問題を見つける： 対象となる市場パラメータの範囲内で人々に最初にそれについて話すことによって、製品アイデアの実行可能性を評価することができます。彼らがそのニッチで彼らの問題点を表現できるようにします。次に、あなたが提案しているような解決策にお金を払うことへの彼らの関心を確認します。悪いシグナルは、約5〜30人の人々と対話した後、あなたのアイデアに対して否定的な反応を示すことです。
ユーザーのニーズを満たすようにソリューションを調整します。 これは、提供されたソリューションを、まだターゲットグループ内にいる少数の人々に提供することによってテストすることを意味します。彼らの評価を得て、そこから構築します。
製品のテストに必要な最小限の機能のみを使用して初期バージョンを作成します。 これは、デモWebサイト、アプリのベータ版、またはランディングページのような単純なものである可能性があります。 MVPには、機能の全機能が含まれている必要はなく、複雑である必要もありません。あなたが出しているものは何でも、ナビゲートしやすく、ユーザー分析（ページ共有、ビュー、レビュー、サインアップの数など）をキャプチャするのが簡単でなければなりません。
製品市場に適合するまで、ソリューションに取り組み続けます。