アグリテック:それはなんですか。 資金調達オプションなど

これがAgritechスタートアップのエキスパートガイドです。 Agritechとは何か、そしてスタートアップのために探求する資金調達の選択肢を学びましょう。

2021年、世界は食料と農業資源の需要が42%増加したと報告しました。 これは、迫り来る飢餓パレードと戦うための持続可能な解決策を作成するための起業家にとっての課題を提示しました。 そのような起業家的解決策のXNUMXつは、食品の生産と加工を容易にするために農業に高度な技術を注入することです。  

アグリテックのスタートアップとは何ですか?

agritech / agrotech / agtechスタートアップとしても知られる農業技術は、農業やその他の農業活動を促進するために技術と技術プロセスを活用する企業です。

Agritechsは、資金を調達し、テクノロジーをビジネスに組み込むために多額の投資を行っています。 2019年、世界の農業技術産業は高額の17,442.7百万ドルと評価されました。

興味深いことに、41,172.5年までに年間成長率2027%で12.1万ドルに達すると予測されています。 さらに、人口の増加とCOVID後の影響により、世界の食料消費量は着実に増加しています。 これは、世界の食品サプライチェーンを維持するためにアグリテック企業がどれだけの資金を必要としているかを示しています。 

テクノロジーはこれらすべてにどこに適合しますか?

スマートファーミングは、ドローンテクノロジー、屋内垂直農法、ファームオートメーション、精密農業、改良された機械化農業、クラウドファーミングプラットフォーム、家畜技術、人工知能などの農業テクノロジーのトレンドを実装します。

技術的なツールは、低コストで効率的な農業システムで大規模な農業を実現可能にします。

なぜ投資家の資金調達を求めるのですか?

ほとんどの新興企業は、初期の事業を十分に支援する資金を持っておらず、世界人口の特定のセグメントを養うことをビジョンとしている企業にとっても違いはありません。

農業を基盤とする新興企業は、厳しい市場環境のため、資金がなければ生き残れないでしょう。 さらに、テクノロジーを農業、食料生産、加工に組み込むには、成功するために莫大な資本基盤が必要です。

アグロテックは、利益を上げて拡張できるようにするために、その能力を超える非常に多くのお金を必要とします。 ブートストラップは最初から小規模農家にとっては実現可能かもしれませんが、agtechはそれに伴う高水準の成長のために、はるかに多くの資金を必要とします。 

では、なぜアグリテックのスタートアップの所有者は、投資資金を得るための困難で耐え難い旅に耐えなければならないのでしょうか。

答えは簡単です! 

品質を低下させることなく、拡大、成長、および新規市場と既存市場の両方に対応すること。 創設者が十分な現金なしでそのような偉業を達成できるようにする公式はどこにもありません。

いつ投資家を探すべきですか?

あなたのスタートアップへの投資のために手を差し伸べるのに最適な時期は、創設者であるあなた次第です!

次の質問に正直に答えることから始めます。

  • あなたが始めてから、あなたのスタートアップは本当に進歩しましたか?
  • あなたの市場の牽引力はどのようなものですか?
  • ターゲット顧客をもう特定しましたか?
  • あなたの製品の市場適合を達成するのはどうですか?
  • あなたのスタートアップ企業が成長していることを投資家に自信を持って納得させることができますか?
  • ユーザーの採用率はどれくらいですか?

資金調達の仕組みはそれです 投資家は、彼らが潜在力の高いビジネスであると推定するものに賭けても構わないと思っています。 彼らは、彼らを凌駕するために成長する革新的でスマートなサウンドの企業を恐れていません。 

むしろ、彼らは有望な新興企業とともに成長し、財政的支援を提供することによって彼らの蜂起からお金を稼ぎたいと思っています。

したがって、投資家の視点から物事を理解することは、物事を見通しに入れるのに大いに役立ちます。 あなたの現在のスタートアップの成長レベルを考えると、あなたはあなたの会社のビジョン、収益性の可能性、そしてエグゼクティブチームを潜在的な投資家に輝かしい機会として売ることができると思いますか?

成長レベルは資金調達に影響しますか?

時々、会社の成長のレベルは、創設者が外部資金を調達するべきかどうかを決定します。 一部の新興企業にとって、有望なアイデアと完璧な評判は、資金調達の仕事を便利に行うことができます。

他の企業は、資金を調達するために、何かを構築したり、製品をモデル化したり、少なくとも何らかの形の市場テストを実施したりする必要があるかもしれません。

目標は、投資家があなたに賭けることを決定した場合に、あなたの会社が彼らに見事に報いる可能性があることを投資家に納得させることです。

どのくらいの資金を調達しますか?

調達額は、成長段階と必要な資金によって異なります。 すべての企業は、すべての資金調達を終わらせるような資金調達を望んでいますが。 悪いニュースは、さらに多くの資金を必要とするより大きなプロジェクトが常に存在するということです。

農業技術企業の資金調達方法は?

さまざまな種類のagtechスタートアップ資金があり、そのうちのいくつかは次のとおりです。

  1. ブートストラップ: 創設者、友人、家族などの個人的な資金源からの資金調達。
  2. クラウドファンディング/農業: 群衆農業は最近の本当の傾向です。 フィンテックと提携している一部のアグロテックは、モバイルベースのアプリケーションを通じて公的資金にアクセスしています。 これらのアプリは、さまざまな満期日と金利で多くの投資パッケージに投資するために誰でも使用できます。

    これらの技術対応プラットフォームは、大規模農業に適した資金調達オプションです。 会社は投資した資金を有益に使用し、農業シーズンの終わり(通常はXNUMX年未満)に、投資額に基づいて個人投資家と利益を共有します。
  3. 政府および民間の助成金: 革新的な農業ソリューション、バイオテクノロジー、および食料生産を奨励するために政府によって設立された専門の資金提供機関があります。
  4. ビジネスローン
  5. 投資家の資金調達
  • ベンチャーキャピタルの資金調達
  • ビジネスエンジェル
  • スタートアップインキュベーターおよびアクセラレータープログラム
  • プライベートエクイティ投資

農業技術のスタートアップのための資金調達と投資ガイド

投資家を探しているすべての農業技術者がデッキを送る前に知っておくべきことへのガイドはここにあります

1.アグリテックはニッチに特化する必要があります

農業は非常に幅広い産業です。 したがって、初期段階の農業技術の新興企業は、少なくとも関連セクターに分散するのに十分な市場の安定性が得られるまで、利益を上げるためにXNUMXつのニッチに焦点を合わせる必要があります。

開始から非常に多くのことに手を出すことは、スタートアップの明確な目的の欠如を示しています。 あなたが市場にいる理由、あなたの主要な消費者が誰であるかを知り、彼らのニーズにソリューションを提供することに集中してください。

2.農業保険は物です

アグリビジネスには非常に多くの不確実性があります。母なる自然やその他すべての場合はどうでしょうか。 いかなる形の保険もカバーされていないリスクの高いベンチャーにお金をかけるように投資家が引き寄せられることはありません。 このため、農産物に保険をかけることは農民の間では当たり前のことです。

3.補完的な企業とのビジネスパートナーシップとネットワークを構築します

農業技術会社を潜在的な投資家に売り込む前に、創設者は補完的な製品の生産者を含むサービスエコシステムを構築する必要があります。

たとえば、トマト加工会社はトマト農家と提携して、両方が恩恵を受けることができる改善された貯蔵施設を建設する場合があります。 目標は、生産プロセスとサービス提供を容易にすることです。 さらに、それは潜在的な投資家の前の会社のイメージへのセールスポイントです。

4.市場の数字をよく理解する

常に市場データを投資家に提供し、投資家に気付かれることはありません。 市場の成長予測、製品の現在の顧客ベース、資金調達額、財務、および投資家がビジネスの実行可能性を評価するために必要なその他の重要な情報などの指標をよく理解してください。

5.強固なチームを構築する

投資家があなたに小切手を書く前に、彼らは実際に彼らのお金を生産的に使う人々の団結したグループがあることを確認したいと思っています。

チームは技術者だけで構成されているわけではなく、マーケター、メディア/広報担当者、財務専門家も必要です。

6.アグロテックのスタートアップに最適な資金調達オプションを決定する

すべての投資家タイプがビジネスに適しているわけではないことはニュースではありません。 困難な投資家に対処することは、特にあなたの目標が一致しない場合、時間の浪費で非生産的であることが判明する可能性があります。

したがって、関心が設定された目標と一致する投資家を積極的に探す前に、まずビジネス目標を定義することが重要です。 

投資家の資金調達を求めるときは、所有権の一部を放棄する必要があることを知っておいてください。したがって、部分的な管理は投資家に与えられます。 安全を期すために、活動を監督し、物議を醸す問題について合意するための管理委員会を設置します。

Joy Gabriel

ジョイガブリエル

Joyは、彼女の執筆を通じて、スタートアップや企業がその潜在能力を最大限に発揮できるよう支援することに情熱を注いでいます。 彼女はビジネスストラテジストであり、財務の専門家でもあり、起業家の領域にいることの意味を理解しています。 彼女は仕事をしていないときは料理と歌が大好きです。
あなたは彼女とつながることができます LinkedIn.

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