Miglioramento delle competenze dei dipendenti: cos'è e perché dovresti farlo

La tecnologia ha il potere di far avanzare le aziende a nuovi livelli. Ovvero se le aziende massimizzano l'uso degli strumenti disponibili. Come discusso in il nostro articolo su "Le 10 migliori tecnologie dirompenti che dovresti conoscere", le tecnologie dirompenti possono sostituire gli attori del mercato esistenti, creare nuovi mercati e persino cambiare il modo in cui le cose vengono fatte. Se le organizzazioni spostano il focus e le strategie per adattarsi a questi cambiamenti, possono stare al passo con la concorrenza e persino ottenere un vantaggio competitivo.

Uno dei modi in cui i leader aziendali possono raggiungere questo obiettivo è investire nel miglioramento delle competenze dei propri dipendenti. Un articolo di Forbes sulla riqualificazione dei lavoratori ha rivelato che il 50% dei dipendenti avrà bisogno di riqualificazione e riqualificazione entro il 2025. La riqualificazione dei dipendenti non può essere raggiunta dall'oggi al domani. Ci vuole tempo e un'implementazione deliberata per garantire che gli individui possano capire come utilizzare le nuove tecnologie. Se stai pensando di migliorare le competenze dei tuoi dipendenti per proteggere la tua attività in futuro, ora è il momento di iniziare a sviluppare la tua strategia.

Che cos'è il miglioramento delle competenze dei dipendenti?

Il miglioramento delle competenze dei dipendenti è il processo di espansione delle competenze dei dipendenti per garantire che abbiano le competenze e le conoscenze necessarie per affrontare nuove sfide. Ciò consentirà ai tuoi dipendenti di adattarsi rapidamente all'economia in evoluzione e ridurre al minimo le possibilità di eventuali lacune di competenze. Puoi farlo fornendo opportunità di apprendimento continuo come programmi di formazione e sviluppo.

Tuttavia, il miglioramento delle competenze dei dipendenti non consiste semplicemente nel chiedere alle persone di frequentare lezioni e seminari. Un post di LHH sul miglioramento delle competenze dei tuoi dipendenti ha spiegato che un programma di successo dovrebbe essere personalizzato e altamente strategico. Questo perché i dipendenti hanno competenze diverse e un esercizio valido per tutti potrebbe non avvantaggiare tutti allo stesso modo. Un modo più efficace per migliorare le competenze dei dipendenti è creare programmi di formazione incentrati sugli interessi individuali e sui divari di competenze.

Per fare ciò, combina i dati delle recensioni dei dipendenti con i risultati del sondaggio chiedendo ai dipendenti cosa vogliono imparare. Utilizzando queste informazioni, puoi personalizzare i tuoi programmi di formazione per soddisfare queste esigenze e desideri. Ad esempio, alcuni dipendenti potrebbero preferire opportunità di formazione per sviluppare le proprie capacità di leadership. Ciò è particolarmente importante per i nuovi manager che potrebbero essere ancora in fase di esplorazione dei propri ruoli. Fornendo formazione alla leadership per questi individui, li stai aiutando ad elevare le loro capacità per diventare leader astuti da manager tecnicamente abili.

Vantaggi del miglioramento delle competenze dei dipendenti

Ecco alcuni vantaggi della riqualificazione dei dipendenti:

1. Maggiore fidelizzazione dei dipendenti

Secondo una recente analisi dell'indagine sulla forza lavoro, Il 63% dei dipendenti negli Stati Uniti ha lasciato loro posti di lavoro perché non c'erano opportunità di avanzamento nelle loro attuali aziende. Ciò indica lo spostamento delle priorità degli individui dal semplice avere un lavoro ben retribuito a una carriera che consenta loro di apprendere e crescere.

Se offri programmi di miglioramento delle competenze nella tua azienda, puoi garantire che i dipendenti altamente qualificati manterranno il loro lavoro perché vedono un futuro di crescita con la tua organizzazione. Dimostra anche che tieni alla carriera dei tuoi dipendenti e ne riconosci il potenziale di crescita.

2. Tempi e costi di reclutamento ridotti

Ricorda che è sempre meglio mantenere i dipendenti esistenti piuttosto che assumerne uno nuovo. L'assunzione di nuovi dipendenti può richiedere tempo e accumulare spese durante il colloquio e il processo di inserimento.

Con i programmi di miglioramento delle competenze, disponi già di persone qualificate e dovrai solo espandere le loro competenze per renderli dipendenti meglio attrezzati. E a causa dell'attuale mercato del lavoro altamente competitivo, la ricerca del candidato più adatto potrebbe richiedere del tempo, riducendo il tempo di lavoro della tua azienda della produttività.

3. Aumento del morale dei dipendenti

Un altro vantaggio del miglioramento delle competenze è che aumenta il morale dei dipendenti e la soddisfazione sul lavoro. Uno studio ha rilevato che il la maggior parte dei lavoratori americani è più felice sul lavoro quando ci sono opportunità disponibili per avanzare nella loro carriera.

È perché il miglioramento delle competenze della forza lavoro aiuta i dipendenti a visualizzare il loro percorso verso il successo, il che può renderli entusiasti dei prossimi passi della loro carriera. Ciò consentirà loro anche di sviluppare uno scopo più profondo e di motivarli a lavorare di più per l'azienda e per se stessi.