Vous êtes-vous déjà demandé le secret des grands fondateurs qui semblent frapper le marché avec un grand fracas chaque fois qu'ils lancent un produit ? Alors, lisez la suite, cet article est pour vous.
Avant de passer à l'explication de ce que signifient à la fois un MVP et un prototype, supposons qu'un entrepreneur ait ce nouveau concept ou cette idée de produit passionnant sur lequel il est vraiment vendu. Bien sûr, la première inclination sera de consacrer tout son temps et ses ressources à faire en sorte que le produit finisse par être le produit le plus en vogue du marché.
La stratégie serait de construire un excellent produit, de le mettre sur le marché et de recruter quelques gourous du marketing pour aider à la campagne de vente. Ensuite, le produit est mis en ligne sur le marché et devrait être au coude à coude avec les produits des concurrents.
Du moins, c'est comme ça que l'histoire est censée se dérouler, n'est-ce pas ?
Malheureusement, le marché est plein de surprises dont la plupart peuvent tuer l'esprit d'entreprise. Lorsqu'une solution ne résout pas directement un problème spécifique que le public cible souhaite résoudre, ses chances de survie sont très minces. Essentiellement, pas de clients signifie pas de traction. Aucune traction signifie que vous devrez fermer les portes plus tôt que prévu.
Cependant, ce malheur pourrait être évité. Les experts en affaires ont développé des moyens de prendre une longueur d'avance grâce à une prévision précise du marché qui vous évitera l'embarras de défendre un produit défaillant.
Plongeons pleinement dans ces termes.
Qu'est-ce qu'un MVP ?
Un produit minimum viable, MVP, est un moyen de valider une idée commerciale sans avoir à créer d'abord un produit à part entière. Considérez cela comme un code de triche qui vous permet de savoir ce avec quoi le marché est d'accord avant même de faire le premier pas. La bonne nouvelle est que la création d'un MVP ne coûte pas autant que le produit réel.
De nombreux entrepreneurs commencent avec tant d'énergie et d'enthousiasme uniquement pour que leurs produits rencontrent un mur de briques sans traction. Un produit minimum viable aurait pu leur dire ce dont ils avaient besoin pour améliorer leur solution.
Donc, l'idée de faire un MVP est essentiellement de déterminer si un produit particulier va être sur le marché pendant longtemps ou subir une sortie prématurée, sans réellement construire le produit complet.
Qu'est-ce qu'un prototype ?
Un prototype est la première version ou le modèle d'un produit créé pour modéliser la fonctionnalité d'un concept mais ne possédant pas nécessairement la logique réelle derrière le produit. Il est conçu pour échantillonner à quoi ressemble le produit dans la réalité afin de tester la réaction et l'interaction des clients avec le produit.
Qu'est-ce qu'un COP ?
La preuve de concept, également appelée POC, est similaire à un prototype mais plus petite en taille et en conception. C'est le plus petit échantillon utilisé par les entreprises pour tester la faisabilité d'une petite partie d'une idée ou d'une théorie en cours de développement.
Le POC ne modélise qu'une partie de l'ensemble du système, peut-être pour trouver des méthodes plus efficaces ou prouver une caractéristique particulière du processus de développement de produit en dehors de l'ensemble du projet.
Quelles sont les différences entre MVP et Prototype ?
Les principales différences entre un produit minimum viable et un prototype sont Objectif et approche de test. Le but de la construction d'un prototype est de modéliser l'aspect et la convivialité de la conception du produit, mais avec des fonctions limitées.
Cela se fait en testant une variété de concepts avant le lancement du produit final. Un MVP, d'autre part, possède les fonctionnalités minimales nécessaires pour un produit fonctionnel qui sert à tester la convivialité, la conception et la fonctionnalité de l'ensemble du concept de produit en fonction des préférences de l'utilisateur.
Un prototype est principalement utilisé au sein de l'entreprise, parmi les développeurs techniques ou un petit groupe d'utilisateurs cibles. Alors qu'un MVP est testé sur une gamme de marché plus large.
Ce que vous devez savoir lors de la construction d'un prototype ou d'un MVP
- Interagir avec le public cible : recueillir les commentaires des utilisateurs initiaux qui seraient utiles pour façonner le produit final.
- Le processus est itératif : Vous devrez peut-être continuer à faire évoluer un produit à partir de l'idée initiale afin d'obtenir précisément ce que les consommateurs veulent. Par conséquent, continuez à vérifier les commentaires des consommateurs pour créer une solution que les gens veulent réellement, au bon moment.
- L'étude de marché est essentielle : Vous avez besoin d'une étude de marché intensive pour savoir si le problème que vous résolvez est suffisamment important pour être transformé en une entreprise rentable. De plus, les études de marché aident à confirmer quelles alternatives sont déjà proposées sur le marché par les concurrents et à mesurer les lacunes que votre produit pourrait combler.
- N'ayez pas peur de recommencer : Parfois, un produit minimum peut prouver à quel point une idée est merdique. Au lieu d'abandonner, la meilleure option consiste à recommencer à construire, à partir de zéro. Un avantage majeur des tests de marché est que vous sauriez ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas avec seulement les fonctionnalités minimales présentes. Faire des erreurs indique ce que vous pourriez faire mieux dans la version réelle du produit.
- Les clients déterminent si vous avez un produit ou non : Votre produit sera utilisé par de vraies personnes avec de vrais problèmes, alors gardez-les au centre de votre travail lors du développement de votre MVP ou de votre prototype.
Pourquoi le MVP ou le prototype est-il important ?
- Validation du produit : Un produit minimum viable et un prototype testent les premières hypothèses par rapport à ce qui est réalisable dans la réalité. Un projet peut sembler génial sur le papier mais s'avérer irréaliste dans sa mise en œuvre.
- Évaluation du marché disponible : Ces outils fournissent un véritable aperçu de la taille du marché disponible et si vous auriez du mal à convaincre les gens d'acheter votre solution ou non. Le développement d'un MVP ou d'un prototype contribue également à créer un battage médiatique et un enthousiasme pour le produit avant la date de lancement.
- Vous obtiendriez des informations de première main avant d'investir du temps et de l'argent dans un produit.
- De plus, un prototype peut aider à convaincre les investisseurs de financer le développement ultérieur du produit.
De quoi votre entreprise a-t-elle besoin ? MVP VS. Prototype
Les startups ont du mal à décider de construire un MVP, un prototype ou même une preuve de concept. Lorsque vous choisissez entre un produit minimum viable et un prototype, ne décidez pas encore. Du moins pas tant que vous n'avez pas considéré les deux concepts du point de vue de votre produit.
En effet, un MVP et un prototype se rapportent à différentes étapes du processus de développement de produit et parfois aussi au type et à la taille du produit. Les entreprises de matériel informatique devront peut-être construire un prototype pour modéliser physiquement leur conception.
Cependant, en fonction du calendrier, un POC doit d'abord être développé pour vérifier la faisabilité du projet et les principales caractéristiques qui doivent être combinées dans la création d'une première version. Un prototype peut être construit ensuite pour fournir un échantillon visuel de l'idée conceptualisée. Enfin, un MVP avec des fonctionnalités de travail minimales est créé pour tester l'acceptabilité du produit par l'utilisateur.
Comment développer un produit minimum viable
- Trouvez un problème qui vaut la peine d'être résolu : Vous pouvez évaluer la viabilité d'une idée de produit en en parlant d'abord aux personnes dans les paramètres du marché ciblé. Permettez-leur d'exprimer leurs points faibles dans ce créneau. Ensuite, confirmez leur intérêt à payer pour une solution telle que celle que vous proposez. Un mauvais signal serait d'avoir des réactions négatives à votre idée après avoir interagi avec environ 5 à 30 personnes.
- Adaptez votre solution aux besoins des utilisateurs : Il s'agit de tester votre solution proposée en la proposant à un petit groupe de personnes encore au sein du groupe cible. Obtenez leur évaluation et construisez à partir de là.
- Créez une version initiale avec uniquement les fonctionnalités minimales nécessaires pour tester le produit : Il peut s'agir d'un site Web de démonstration, d'une version bêta d'une application ou de quelque chose d'aussi simple qu'une page de destination. Un MVP n'a pas besoin de contenir toutes les fonctionnalités pour la fonctionnalité ou d'être complexe. Tout ce que vous publiez doit être facile à naviguer et capturer les analyses des utilisateurs (quelque chose comme le nombre de partages de pages, de vues, de critiques et d'inscriptions).
- Continuez à travailler sur votre solution jusqu'à ce qu'il y ait un produit adapté au marché.
