Bootstrapping : signification, avantages, inconvénients et plus

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Vous songez à amorcer une startup mais vous ne savez pas si c'est votre meilleure option ? Voici un aperçu détaillé de la pratique et de ce qu'elle peut signifier pour vos idées et votre avenir.

L'amorçage d'une startup peut être une chose difficile à faire. Mais de nombreux fondateurs l'ont fait et ont réussi à maintes reprises. Donc, c'est possible.

Amorcer une startup signifie la financer entièrement sans capitaux externes. Vous pouvez utiliser vos économies ou emprunter de l'argent à vos amis et à votre famille. Mais, c'est tout.

Enraciné dans l'expression « relevez-vous par vos bootstraps », ce processus est si difficile que beaucoup le considèrent comme impossible, en particulier lorsqu'il s'agit de startups technologiques. Ainsi, ces fondateurs optent souvent pour ange ou financement par capital de risque.

Cet article examine le processus d'amorçage pour voir comment les choses peuvent se dérouler et si ses douleurs peuvent en valoir la peine à long terme.

Qu'est-ce que Bootstrapping?

Démarrer une startup signifie lancer et développer l'entreprise sans investissement extérieur. Une entreprise amorcée fonctionne sans investissements providentiels ou de capital-risque de quelque nature que ce soit.

Cela signifie souvent que le fondateur ou les fondateurs sont chargés de maintenir les opérations de l'entreprise jusqu'à ce qu'elle atteigne le seuil de rentabilité ou devienne rentable.

Les startups bootstrapées sont généralement légères et efficaces, mais elles prennent beaucoup plus de temps et de capital de sueur du fondateur qu'une entreprise providentielle ou financée par capital-risque.

Du côté positif, un manque d'investissement extérieur signifie également un manque d'ingérence extérieure dans les opérations de la startup. Les fondateurs de startups bootstrapées ont généralement plus de liberté et de contrôle sur leur entreprise que ceux qui ont « de l'argent extérieur ».

Qui peut amorcer une entreprise ?

N'importe qui peut démarrer une startup, tant qu'il peut fournir ce dont l'entreprise a besoin pour devenir rentable. Cela comprend le capital, l'expertise et les capitaux propres.

Il n'y a pas d'exigence de capital minimum ici. Parce que chaque startup est différente et a donc des besoins différents. Vous devrez vérifier les choses en calculant de combien l'entreprise aura besoin jusqu'à ce qu'elle devienne rentable.

Certaines entreprises ont besoin de peu de capital, tandis que d'autres sont plus capitalistiques. Pourtant, certaines entreprises ou certains produits peuvent rapidement devenir rentables, tandis que d'autres ont besoin de plus de temps.

Il n'y a pas non plus de délai fixe ici, mais la plupart des entreprises atteignent le seuil de rentabilité entre 6 mois et 3 ans. Vous devez donc être prêt à endurer jusqu'à 3 ans, bien que le seuil de rentabilité puisse arriver plus tôt.

Le seuil de rentabilité, c'est lorsque votre entreprise génère suffisamment de revenus pour compenser ses coûts de fonctionnement. Ensuite, une fois qu'elle fait plus de revenus qu'il n'en faut pour la faire fonctionner, l'entreprise est devenue rentable.

Avantages de l'amorçage

L'amorçage d'une startup présente de nombreux avantages, bien que cela dépende en fin de compte de votre histoire et de ce que vous espérez réaliser.

Voici quelques-uns des principaux avantages :

  • Indépendance – Être un patron signifie que vous pouvez faire ce que vous voulez, quand vous le voulez. Personne à qui répondre, pas d'investisseurs à qui plaire.
  • Gardez le contrôle – De nombreuses grandes entreprises ont perdu leurs valeurs fondamentales parce que l'argent et l'influence des investisseurs se sont infiltrés dans l'entreprise. En amorçant votre startup, vous gardez le contrôle total de l'entreprise.
  • Concentration – L'absence d'investissement externe signifie que vous pouvez concentrer votre énergie sur les objectifs fondamentaux de votre entreprise et non sur les désirs d'un investisseur. Vous pouvez viser à offrir une meilleure valeur à vos clients, par opposition à plus de profit pour les investisseurs.
  • Zéro ou moins de dette – Être sans dette s'accompagne d'un grand sentiment. C'est tellement mieux quand vous n'avez aucune obligation envers qui que ce soit.
  • Sentiment d'accomplissement – ​​Si vous pouvez réussir et que la startup devient une entreprise rentable, alors vous devenez un héros. Vous vous sentirez bien dans votre peau et tous vos efforts et sacrifices en vaudront la peine.

Inconvénients de l'amorçage

L'amorçage a également ses inconvénients, car la création d'une entreprise peut être un travail difficile. Surtout avec un capital limité.

Voici les principaux avantages :

  • Risque d'échec plus élevé – La principale raison pour laquelle les entreprises échouent est qu'elles manquent d'argent. Ainsi, une startup amorcée avec des fonds limités a automatiquement un risque d'échec plus élevé.
  • Stress des flux de trésorerie – Être obligé de travailler avec des fonds limités signifie que vous devrez optimiser et réoptimiser les stratégies pour économiser autant que possible ici et là.
  • Travail supplémentaire – Vous devrez également travailler beaucoup plus fort pour joindre les deux bouts.
  • Croissance entravée – L'expansion d'une entreprise nécessite généralement de l'argent. Ainsi, si les fonds sont limités, la startup peut ne pas se développer aussi rapidement qu'elle l'aurait fait s'il y avait suffisamment de capital.
  • Stress – Être un fondateur est déjà assez stressant. Diriger une startup avec un budget restreint l'est encore plus. Et cela affectera vos relations.

Étapes d'amorçage d'une startup

Il y a 3 étapes qu'une startup bootstrap doit franchir avant de devenir une entreprise mature. Ce sont les étapes de début, financées par le client et de crédit.

Voici un examen plus approfondi :

  1. Stade de début – C'est la première étape du démarrage. Le fondateur utilise ses économies pour démarrer l'entreprise et peut également emprunter auprès de sa famille et de ses amis. Selon le type d'entreprise, le fondateur peut encore avoir un autre emploi ou se concentrer à plein temps sur la startup, s'il dispose de suffisamment de capital.

  2. Étape financée par le client – Au fur et à mesure que l'entreprise se développe et que les revenus augmentent, il arrivera un moment où les revenus générés par l'entreprise seront suffisants pour assurer son fonctionnement. Et tous les extras sont des bénéfices. Mais comme il s'agit d'une entreprise en pleine croissance, de nombreux fondateurs choisissent de réinvestir une grande partie des bénéfices dans l'entreprise.

  3. Étape de crédit – À ce stade, l'entreprise a mûri et génère un bénéfice stable et sain. Mais il peut encore y avoir de la place pour se développer ou des concurrents avec lesquels faire face, ce qui peut nécessiter un investissement important. Dans une telle situation, le fondateur peut contracter un emprunt ou obtenir un financement en capital-risque. Dans de nombreuses situations, cependant, il n'y parvient jamais si les flux de trésorerie de l'entreprise sont suffisants.

Méthodes de financement

Bien que le financement par capital-risque soit hors de question dans une startup bootstrap, le fondateur doit toujours fournir le capital pour gérer l'entreprise. Voici les meilleures sources de financement pour une startup bootstrap.

  • Épargne personnelle – C'est la principale source de financement pour la plupart des startups bootstrap. Le fondateur utilise ses économies ou son héritage pour financer l'entreprise tout en espérant le meilleur.

    Ne vous y trompez pas, cette route est comme une épée à double tranchant. Si vous réussissez, alors vous êtes un héros. Si vous échouez, alors vous échouez durement, car vous risquez tout. Mais pour ceux qui ont assez de fonds, ce n'est pas un problème.

  • Famille d'amis – La deuxième meilleure source de financement pour les startups bootstrap. Si vous pouvez convaincre votre frère, votre sœur, votre mère, votre père, vos oncles ou votre femme de votre idée, alors tant mieux. Mais vous devez être prudent ici.

    Se quereller pour de l'argent avec des proches est désordonné. Alors, évitez-le si vous le pouvez. Mais si vous avez une famille ou des proches aisés, alors allez-y. Jeff Bezos, le fondateur d'Amazon.com, a initialement financé Amazon avec le fonds de retraite de 300,000 1994 $ de ses parents. Oh, et ils n'arrêtaient pas de lui demander « Qu'est-ce qu'Internet ? ». C'était en XNUMX.

    Parmi les autres fondateurs, citons Michael Dell, qui a obtenu 1,000 XNUMX $ pour démarrer DELL Computer dans son dortoir. Facebook a également obtenu un financement des parents de Zuckerberg et Saverin. Et même l'homme le plus riche d'Afrique, Dangote, a obtenu un prêt de son oncle.

  • Dette personnelle – Une autre avenue est de contracter des dettes personnelles. Cela peut aller des dettes de carte de crédit à tout ce que vous pouvez obtenir en votre nom. Mais attention, car si les choses ne fonctionnent pas, votre solvabilité en souffrira.

  • Crédits commerciaux – Les startups peuvent également obtenir de l'aide sous forme de crédit auprès d'autres entreprises. Si vous avez un fournisseur, par exemple, vous pouvez négocier pour payer après 30 ou 60 jours pour aider votre entreprise à se développer. De nombreuses entreprises sont heureuses de le faire pour leurs clients commerciaux.

  • Subventions et subventions - Regarde autour de toi. Il y a de fortes chances qu'il existe un programme gouvernemental autour de vous dont vous pouvez bénéficier. C'est surtout pour les industries ou les activités qu'ils souhaitent soutenir.

    Vous n'avez pas à avoir honte d'accepter de l'argent du gouvernement, tant que vous l'utilisez à bon escient. Un rapport de 2015 sur Elon Musk a révélé que ses 3 sociétés, Tesla, SolarCity et SpaceX, bénéficiaient d'un total de 4.9 milliards de dollars de subventions du gouvernement américain.

Stratégies de réussite

Les choses peuvent devenir difficiles lorsque vous démarrez une startup parce que vous fonctionnez avec des fonds limités, contrairement aux startups qui reçoivent un financement.

Le succès de votre entreprise dépendra donc beaucoup de vos idées et de votre créativité. Vous devrez apprendre à faire les choses différemment pour survivre ou même prospérer.

Voici quelques stratégies à considérer :

  • Commencez petit – Le meilleur conseil pour tout fondateur. Quelle que soit la taille que vous souhaitez atteindre pour votre entreprise, chaque entrepreneur vous dira la même chose. Commencez petit, puis grandissez à partir de là.

  • Connaissez votre marché – L'industrie du capital-risque est devenue si ridicule que les entreprises reçoivent même des fonds pour les aider à comprendre leur marché. Écoutez, si vous connaissez bien votre marché, votre entreprise devrait être rentable dans l'année ou même quelques mois après son lancement.

  • Connaissez vos clients – Le temps de rentabilité de votre startup dépend de votre compréhension de vos clients. Concentrez-vous sur vos clients et sachez ce qu'ils veulent et comment ils le veulent. Ensuite, donnez-le-leur. Les clients sont la pierre angulaire de toute entreprise.

  • Se salir les mains – Assumez autant de rôles que possible dans les premières années de votre startup. Ceci est très important car un bon PDG connaît chaque partie de son entreprise. Vous économiserez également beaucoup d'argent en effectuant vous-même de nombreuses tâches jusqu'à ce que l'entreprise devienne rentable.

  • Privilégier la rentabilité – Cela signifie que vous devez aller au cœur de vos opérations commerciales le plus rapidement possible. Oubliez d'abord perfectionner votre produit. Lancez votre produit minimum viable le plus rapidement possible. Ensuite, voyez comment les choses se passent à partir de là.

  • Soyez efficace en termes de capital – Lorsque vous êtes confronté à un choix entre un produit ou un service plutôt qu'un autre et que tout se résume au prix, choisissez le produit le moins cher. Commencez petit et offrez des produits à haut rendement de capital. Ensuite, n'offrez un produit ou un service plus coûteux que lorsque vous pouvez vous le permettre.

  • Compléter les compétences – Personne ne sait tout. Ainsi, lorsque vous envisagez un co-fondateur ou un membre de l'équipe, il est préférable de choisir quelqu'un avec un ensemble de compétences qui complète les vôtres.

  • Réseau – Essayez de tendre la main à des personnes partageant les mêmes idées. Sortez, socialisez, rencontrez des gens, parlez affaires, allez à des foires commerciales et à d'autres événements similaires. Avec de la chance, vous pouvez découvrir de nouveaux partenaires commerciaux, clients, fournisseurs, etc.

  • automatiser – En vous tournant vers l'automatisation dès le début de votre parcours, vous gagnerez beaucoup de temps, gagnerez en efficacité et économiserez beaucoup d'argent. Cela crée plus de temps libre pour s'engager dans les domaines les plus importants de votre entreprise. Alors, automatisez autant que vous le pouvez.

Bootstrapping vs financement VC

Capital de risque a ses avantages. Mais le problème est que de nombreux fondateurs se sont mis en tête qu'ils avaient besoin d'investissements externes pour démarrer une entreprise. La simple vérité est que vous pouvez lancer et développer une startup par vous-même.

Donc, si vous avez ce qu'il faut, alors s'il vous plaît, démarrez votre démarrage. Mais gardez toujours l'esprit ouvert et soyez prêt à utiliser du capital-risque lorsque vous n'avez pas d'autres alternatives.

Liste des entreprises amorcées populaires

Compte tenu du récent battage médiatique du financement par capital-risque et des évaluations de startups, vous pourriez être surpris du nombre de startups qui ont été amorcées jusqu'à maturité.

Voici quelques-unes:

EntrepriseConnu pour
GitHubPlateforme de développement logiciel et de contrôle de version
Ordinateurs DellEntreprise multinationale de technologie
ZohoPlateforme SaaS pour les entreprises de plus de 60 millions de clients
Apple Inc.Entreprise emblématique et marque la plus valorisée au monde
MailchimpExcellente plateforme de marketing par e-mail
CiscoLeader mondial des équipements réseaux
MicrosoftPlus grande entreprise de logiciels par chiffre d'affaires
BasecampPlateforme de gestion de projet SaaS

Conclusion

Nous sommes arrivés au terme de cette exploration des avantages et inconvénients de l'amorçage d'une startup. Et vous devez également avoir un aperçu de ce qui vous attend.

La vérité, cependant, est que les affaires sont toujours une entreprise risquée. Et les enjeux augmentent lorsque vous le financez avec votre propre argent.

Mais lorsque vous considérez toutes les startups qui ont réussi grâce à l'amorçage, vous découvrirez que le succès est possible lorsque l'entreprise est bonne. Alors, demandez-vous si l'entreprise ou l'opportunité de votre startup est bonne et vous devriez savoir quoi faire.

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Nnamdi Okeke

Nnamdi Okeke est un passionné d'informatique qui aime lire un large éventail de livres. Il a une préférence pour Linux sur Windows/Mac et utilise Ubuntu depuis ses débuts. Vous pouvez le voir sur twitter via bongotrax

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