Mitkä ovat käynnistyksen kasvuvaiheet?

Yrittäjänä on monia asioita, jotka on otettava huomioon yrityksen perustamisessa, ja siksi yritysasiantuntijat suosittelevat asianmukaista yrityskartoitusta, joka on tärkeä perusta käynnistyksen. Kun luot toteuttamiskelpoisen suunnitelman opastaaksesi sinua, yrityksesi edistäminen eri kasvujaksojen läpi on vähemmän monimutkaista.

Uusi yritys käy läpi pari kasvuvaihetta ja jokaiselle vaiheelle on ominaista omat tavoitteensa, riskitasonsa ja rahoitus tarvitsee.

Startup-kasvuvaiheiden toiminnan ymmärtäminen auttaa sinua tietämään, mihin yrityksesi on menossa, ja pystyt laatimaan strategioita etukäteen.

Mitä ovat startup-kasvuvaiheet?

Startup kasvuvaiheet ovat jokaisen startup-yrityksen elinkaaren erillisiä vaiheita. On tärkeää huomata, että nämä vaiheet eivät välttämättä riipu yrityksen iästä.

Sen sijaan eri riippumattomien tekijöiden (mukaan lukien rahoitus) perusteella startup voi skaalata useita vaiheita vain muutamassa kuukaudessa, kun taas toisilla se voi viedä vuosia (tai pidempään). 

Startupin kasvuvaiheet?

Sukellaanpa näihin startup-yritysten kasvuvaiheisiin:

1. Esikylvövaihe

Esisiemenvaihe on yrityksen alkuvaihe. Tämä on jokaisen suuren yrityksen perusta Googlesta Amazoniin, Teslaan ja Uberiin. 

Investointi Tässä vaiheessa riski on suuri, ja sen tekevät enimmäkseen perhe, ystävät, perustajat itse ja harvoissa tapauksissa tietyt startup-sijoittajat. Esisiemenelle on ominaista tuotteen kehitysprosessi, joka on enemmän tai vähemmän vielä ideavaiheessa. 

Lisäksi ei ole olemassa validoitua liiketoimintamallia, MVP:tä tai tuoteprototyyppiä käytettäväksi markkinoiden testaamisessa. Sen sijaan perustajien on tässä vaiheessa oltava erityisen luovia yksityisten sijoittajien rahoituksessa.

Esisiemenvaiheessa tehdään intensiivistä markkinatutkimusta ja -analyysiä tuotteen mahdollisen vaikutuksen arvioimiseksi markkinoilla. Sekä määrittää, ratkaiseeko liikeidea oikean ongelman oikealla ratkaisulla ja oikealle markkinasegmentille.

2. Siemenvaihe

Melkein kaikki siemenvaiheessa on testaamista! Täällä startupit testaavat tuotteitaan oikeilla ihmisillä nähdäkseen, mikä toimii kohdemarkkinoilla ja mikä ei. Lisäksi heidän ratkaisustaan ​​on jo kehitteillä vähintään elinkelpoinen tuote (MVP), joka auttaa testaamisessa.

Kuten nimestä voi päätellä, siemenvaihe on silloin, kun yritys laajentaa perustaa, joka on jo luotu esisiemenvaiheessa. Startupit tekevät tämän validoimalla toistuvasti liiketoimintamallinsa ja tuoteideakehityksensä todellisten markkinatietojen perusteella.

Tämä voidaan lisäksi tehdä tekemällä pienoiskokeita, joita kutsutaan prototyypeiksi. Prototyypin ei tarvitse olla toimiva, sillä se on vielä varhaisimmassa kehitysvaiheessa, eikä se välttämättä sisällä vielä täydellisiä ominaisuuksia. Verrattuna MVP:hen, jonka pitäisi olla sekä toimiva että elinkelpoinen.

Siemenvaiheessa startupit voivat joko käyttää yrityksen ja erehdyksen menetelmää, hankkia vuosien kokemuksensa tarjoavien alan asiantuntijoiden liiketoimintamentorointia tai hyödyntää molempia vahvistaakseen tuotepohjaansa ja suunnitellakseen pitkän tähtäimen kasvua.

Rahoitus tässä vaiheessa tulee yleensä bisnesenkeleitä, käynnistyskiihdyttimiä ja yrityshautomot, ystävät ja perhe, Crowdfundingja perustajien henkilökohtaiset resurssit.

3. Varhainen vaihe

Alkuvaihe merkitsee vaiheen alkua, jossa startup on saanut päätökseen MVP-kehityksen ja saanut testausvaiheessaan dataa todellisilta asiakkailta.

Liiketoiminta on valmis lanseeraamaan täysin markkinoille. Se voi myös aloittaa tuotteidensa ja palveluidensa muokkaamisen prosessilla, joka kerää käyttäjien palautetta, korjaa toimintahäiriöitä sekä hienosäätää tuotetta asiakkaiden mieltymysten mukaan.

Startupin alkuvaiheessa on kyse tuotemarkkinoiden sopivuuden kehittämisestä. Se on erittäin tärkeä kasvuvaihe jokaiselle startupille, joka haluaa skaalata. Tässä startup-yritys yrittää luoda keskeisiä suhteita, rakentaa strategisia kumppanuuksia ja sementoida yritysliittoutumia saadakseen paremman aseman saavuttaakseen osuutensa käytettävissä olevista markkinoista.

Yhtiö etsii potentiaalisia kasvumahdollisuuksia, rakentaa oikean tiimin ja keskittyy strategisiin markkinointitekniikoihin sekä ylläpitää positiivista kulkua taloutta joko myyntitulona tai investointirahoituksena, jotta voidaan skaalata seuraavaan vaiheeseen.

Oikean tiimin rakentaminen ja positiivisen kassavirran ylläpitäminen on ratkaisevan tärkeää, mutta älä unohda tehokkaan roolin roolia HR-käytännöt skaalauksessa onnistuneesti.

Alkuvaiheen startup-yritykset keskittyvät saavuttamaan nollatulosta, koska liiketoiminta on alkanut tuottaa tuloja, mutta ei ole vielä kannattavaa tässä vaiheessa. Vain tarpeeksi tuloja kattamaan käyttökustannukset.

4. Kasvuvaihe

Kasvuvaiheen startup-yrityksillä on tarpeeksi vetovoimaa tietääkseen, mikä toimii heidän kohdemarkkinoillaan ja mikä ei. Heillä on tuotteilleen toistuvia käyttäjiä sekä kannattava liiketoimintamalli.

Tämän vaiheen erityispiirteitä leimaavat validoidut tuotteet, nopea kasvu, positiivinen kassavirta ja ehdottomasti valmis asiakaskunta.

Startup keskittyy pitkän aikavälin kasvupotentiaaliinsa ja skaalautumiseensa voittojen ja markkinoiden koon suhteen. Kaikki nämä sisältävät jatkuvan tuotekehitysprosessin ja mukautuvuuden markkinoiden tarpeisiin.

Kasvuvaiheelle on ominaista myös ulkoinen rahoitus, mutta se riippuu aikaisempien kasvuvaiheiden mittareiden analyysistä. Olettaen, että yrityksellä ei mene hyvin, kuten sen markkinatilastot ja taloustarkastukset osoittavat, sijoittajien saaminen voi olla vaikeaa tässä vaiheessa.

Syynä on se, että tässä vaiheessa tarvittava pääomasijoitus on huomattavasti suurempi kuin aikaisemmissa vaiheissa ja vaikka sijoittajat arvostavat riskialtista yritystä, yrityksen on myös näytettävä korkean tuoton potentiaali lähitulevaisuudessa pystyäkseen ylläpitämään omaa toimintaansa. kiinnostuksen kohde.

Kasvuvaihe on kriittinen, koska tilastollisesti monet startupit epäonnistuvat tässä vaiheessa eivätkä pääse seuraavaan vaiheeseen yhdestä monista syistä. Siitä huolimatta suuren potentiaalin yritykset pääsevät helposti käsiksi riskipääomarahoitus sekä pääomasijoitus- ja muut laajamittaiset rahoitusmahdollisuudet.

5. Laajennusvaihe

Kun markkinasegmentti on tyydytetty tuotteella, on aika siirtyä kunnianhimoisempiin tiloihin. 

Laajennusvaiheen toiminnot eivät tietenkään rajoitu pelkästään toiminnan maantieteellisen alueen lisäämiseen, vaan niihin sisältyvät myös kaikki startupin pyrkimykset vakiinnuttaa omalla markkinaraollaan.

Laajentuminen voi tapahtua yritysten hankinnalla, uusille markkinasegmenteillä uskaltautuessa, uusien tuote- ja palvelulinjojen avaamisessa, toiminnan kansainvälistymisessä, uusien ammattilaisten palkkaamisessa, valtavan markkinaläsnäolon rakentamisessa ja tunnetuksi tulemisessa toimialallaan.

Tämän tekemiseksi startup-yritykset tarvitsevat valtavan määrän taloudellista tukea, jonka yleensä tarjoaa kaksi tai useampi riskipääomayhtiöt ja kiihdyttimiä useissa rahoituskierroksissa.

Startupilla on tässä vaiheessa vielä paljon riskejä, sillä laajentumispäätökset muokkaavat yrityksen tulevaisuutta. Jos sitä ei hoideta kunnolla, se voi johtaa yrityksen varhaiseen poistumiseen yrittäjyystilasta.

6. Poistu vaiheesta

Tässä myöhäisessä vaiheessa yritysten sanotaan saavuttaneen kypsyyden ja voivat siten päättää elinkaarensa joutumalla loppuun. Kaikilla yrityksillä ei kuitenkaan ole tätä tavoitetta aloittaessaan. Monet startup-yritykset haluavat kasvaa arvokkaiksi yrityksiksi ja alan voimalaitoksiksi.

Startup irtautumisvaihe ilmenee kolmessa muodossa: Listautumisannissa (IPO), mikä tarkoittaa, että sillä käydään kauppaa julkisesti pörssissä, perustajien osakkeiden myynti toiselle yritykselle tai hankinta toisen yrityksen toimesta.

Jotta yritys pääsisi näin pitkälle, sen on oltava kannattavaa liiketoimintaa, jossa on korkea kasvupotentiaali yhdistettynä ammattitaitoiseen yritysjohtamiseen.