MVP vs prototyyppi: kaikki mitä sinun tarvitsee tietää

Mietitkö eroa MVP:n ja prototyypin välillä? Tai mietitkö kumpi sopii paremmin startupiisi? Tässä on asiantuntijaartikkeli avuksi.

Oletko koskaan miettinyt mahtavien perustajien salaisuuksia, jotka näyttävät osuvan markkinoille kovaäänisesti joka kerta kun he lanseeraavat tuotteen? Lue sitten, tämä artikkeli on sinua varten. 

Ennen kuin siirryt selittämään, mitä MVP ja prototyyppi tarkoittavat, oletetaan, että yrittäjällä on tämä jännittävä uusi konsepti tai tuoteidea, jotka ovat todella loppuunmyytyjä. Ensimmäinen taipumus on tietysti omistaa koko aikansa ja resurssinsa sen näkemiseen, että tuotteesta tulee lopulta markkinoiden kuumin tuote.

Strategia olisi rakentaa loistava tuote, tuoda se markkinoille ja värvätä pari markkinointigurua auttamaan myyntikampanjassa. Seuraavaksi tuote tulee markkinoille ja sen odotetaan kulkevan rinta rinnan kilpailijoiden tuotteiden kanssa. 

Näin tarinan ainakin pitäisi mennä, eikö?

Valitettavasti markkinat ovat täynnä yllätyksiä, joista suurin osa voi tappaa yrittäjyyden. Kun ratkaisu ei koske suoraan tiettyä ongelmaa, jonka kohdeyleisö haluaa ratkaista, sen selviytymismahdollisuudet ovat erittäin pienet. Pohjimmiltaan asiakkaiden puuttuminen ei tarkoita pitoa. Vedon puuttuminen tarkoittaa, että sinun on suljettava ovet nopeammin kuin odotat.

Tämä onnettomuus voitaisiin kuitenkin välttää. Liiketoiminnan asiantuntijat ovat kehittäneet tapoja, joilla pääset pelisi edellä tarkan markkinaennusteen avulla, mikä säästää sinua hämmentyneeltä epäonnistuneen tuotteen puolustamisessa. 

 Sukellaanpa näihin termeihin täysin. 

Mikä on MVP?

Minimum Viable Product, MVP, on tapa validoida liikeidea ilman vaivaa rakentaa ensin täysimittainen tuote. Pidä sitä huijauskoodina, jonka avulla voit saada selville, mistä markkinat ovat samaa mieltä, ennen kuin otat edes ensimmäisen askeleen. Hyvä uutinen on, että MVP:n luominen ei maksa niin paljon kuin todellinen tuote. 

Monet yrittäjät aloittavat niin paljon energiaa ja innostusta vain saadakseen heidän tuotteisiinsa kohdatakseen nollapitoisen tiiliseinän. Vähimmäiskäyttökelpoinen tuote olisi voinut kertoa heille, mitä he tarvitsivat parantaakseen ratkaisuaan.

MVP:n tekemisen idea on siis pohjimmiltaan selvittää, onko tietty tuote markkinoilla pitkään vai poistuuko tuote ennenaikaisesti rakentamatta itse koko tuotetta.

Mikä on prototyyppi?

Prototyyppi on tuotteen varhaisin versio tai malli, joka on luotu mallintamaan konseptin toimivuutta, mutta sillä ei välttämättä ole tuotteen taustalla olevaa varsinaista logiikkaa. Se on suunniteltu ottamaan näyte siitä, miltä tuote näyttää todellisuudessa, testatakseen asiakkaiden reaktiota ja vuorovaikutusta tuotteen kanssa.

Mikä on POC?

Proof of concept, jota kutsutaan myös POC:ksi, on samanlainen kuin prototyyppi, mutta pienempi kooltaan ja suunnittelultaan. Se on pienin näyte, jota yritykset käyttävät testaamaan kehitettävän idean tai teorian pienen osan toteutettavuutta.

POC mallintaa vain osaa koko järjestelmästä, ehkäpä tehokkaampien menetelmien löytämiseksi tai tuotekehitysprosessin tietyn piirteen osoittamiseksi koko projektin ulkopuolella.

Mitä eroa on MVP:n ja prototyypin välillä? 

Tärkeimmät erot elinkelpoisen vähimmäistuotteen ja prototyypin välillä ovat Tarkoitus ja testaus lähestymistapaa. Prototyypin rakentamisen tarkoituksena on mallintaa tuotesuunnittelun ulkoasua, mutta toiminnallisuudeltaan rajoitettua.

Tämä tehdään testaamalla erilaisia ​​​​konsepteja ennen lopullisen tuotteen julkaisua. Toisaalta MVP:ssä on toimivaan tuotteeseen tarvittavat minimiominaisuudet, joilla testataan koko tuotekonseptin käytettävyyttä, muotoilua ja toimivuutta käyttäjän mieltymysten perusteella.

Prototyyppiä käytetään enimmäkseen yrityksen sisällä, teknisten kehittäjien tai pienen kohdekäyttäjien joukossa. MVP:tä testataan laajemmalla markkina-alueella.

Asiat, jotka sinun tulee tietää prototyyppiä tai MVP:tä rakennettaessa

  • Vuorovaikutus kohdeyleisön kanssa: kerätä palautetta ensimmäisiltä käyttäjiltä, ​​mikä auttaisi lopullisen tuotteen muotoilussa. 
  • Prosessi on iteratiivinen: Saatat joutua kehittämään tuotetta alkuperäisestä ideasta, jotta saat juuri sen, mitä kuluttajat haluavat. Siksi tarkista kuluttajien palautteet, jotta voit rakentaa ratkaisun, jota ihmiset todella haluavat, oikeaan aikaan.
  • Markkinatutkimus on avainasemassa: Tarvitset intensiivistä markkinatutkimusta tietääksesi, onko ratkaisemasi ongelma tarpeeksi suuri, jotta siitä voidaan tehdä kannattava yritys. Lisäksi markkinatutkimus auttaa vahvistamaan, mitä vaihtoehtoja kilpailijat jo tarjoavat markkinoilla, ja mittaamaan aukkoja, joita tuotteesi voisi täyttää.
  • Älä pelkää aloittaa alusta: Joskus vähimmäistuote saattaa osoittaa, kuinka ruma idea on. Luopumisen sijaan seuraavaksi paras vaihtoehto on aloittaa rakentaminen uudelleen alusta. Markkinatestauksen suuri etu on, että tiedät, mikä toimii ja mikä ei, kun käytettävissä on vain vähimmäisominaisuudet. Virheet osoittavat, mitä voisit tehdä paremmin todellisessa tuoteversiossa. 
  • Asiakkaat päättävät, onko sinulla tuotetta vai ei: Tuotettasi käyttävät todelliset ihmiset, joilla on todellisia ongelmia, joten pidä ne työsi keskipisteessä, kun kehität MVP:täsi tai prototyyppiäsi. 

Miksi joko MVP tai prototyyppi on iso juttu? 

  • Tuotteen validointi: Sekä käyttökelpoinen vähimmäistuote että prototyyppi testaavat varhaisia ​​oletuksia todellisuudessa toteutettavissa oleviin. Projekti saattaa kuulostaa hyvältä paperilla, mutta osoittautuu toteutuksessa epärealistiseksi.
  • Käytettävissä oleva markkina-arvio: Nämä työkalut antavat todellista tietoa saatavilla olevien markkinoiden koosta ja siitä, onko sinun vaikea saada ihmiset ostamaan ratkaisusi vai ei. MVP:n tai prototyypin kehittäminen auttaa myös rakentamaan markkinoiden hypeä ja innostusta tuotteesta ennen julkaisupäivää.
  • Saat ensikäden tietoa ennen kuin investoit aikaa ja rahaa tuotteeseen.
  • Lisäksi prototyyppi voi auttaa vakuuttamaan sijoittajia rahoittamaan tuotteen jatkokehitystä.

Mitä yrityksesi tarvitsee? MVP VS. Prototyyppi

Startup-yritysten on vaikea päättää rakentaako MVP:n, prototyypin vai jopa Proof of concept -version. Kun valitset vähintään elinkelpoisen tuotteen ja prototyypin välillä, älä tee päätöstä vielä. Ei ainakaan ennen kuin harkitset molempia käsitteitä tuotteesi näkökulmasta.

Tämä johtuu siitä, että sekä MVP että prototyyppi liittyvät tuotekehitysprosessin eri vaiheisiin ja joskus myös tuotetyyppiin ja kokoon. Laitteistoyritykset saattavat joutua rakentamaan prototyypin mallintaakseen suunnitteluaan fyysisesti. 

Ajoituksen perusteella tulisi kuitenkin ensin kehittää POC, jolla varmistetaan projektin toteutettavuus ja ensisijaiset ominaisuudet, jotka yhdistetään varhaisen version luomisessa. Sen viereen voidaan rakentaa prototyyppi, joka tarjoaa visuaalisen näytteen konseptisoidusta ideasta. Lopuksi luodaan MVP, jolla on mahdollisimman vähän toimivia ominaisuuksia, testaamaan tuotteen hyväksyttävyyttä käyttäjältä.

Kuinka kehittää vähintään elinkelpoinen tuote

  • Etsi ratkaisemisen arvoinen ongelma: Voit arvioida tuoteidean kannattavuutta puhumalla siitä ensin ihmisille kohdemarkkinoiden parametrien sisällä. Anna heidän ilmaista kipukohtansa tässä markkinarakossa. Vahvista sitten heidän kiinnostuksensa maksaa ehdottamasi ratkaisun kaltaisesta ratkaisusta. Huono signaali olisi saada kielteisiä reaktioita ideasi, kun olet ollut vuorovaikutuksessa noin 5-30 ihmisen kanssa.
  • Räätälöi ratkaisusi vastaamaan käyttäjien tarpeita: Tämä tarkoittaa tarjoamaasi ratkaisua testaamalla tarjoamalla se pienelle kohderyhmään kuuluville ihmisille. Hanki heidän arvionsa ja rakenna sieltä.
  • Rakenna alkuperäinen versio, jossa on vain tuotteen testaamiseen tarvittavat vähimmäisominaisuudet: Tämä voi olla esittelysivusto, sovelluksen beta-versio tai jotain niin yksinkertaista kuin aloitussivu. MVP:n ei tarvitse sisältää kaikkia toimintoja varten tai sen ei tarvitse olla monimutkainen. Mitä tahansa julkaisetkin, sen tulee olla helppo navigoida ja kerätä käyttäjän analytiikkaa (kuten sivujen jakojen, katselukertojen, arvostelujen ja rekisteröitymisten määrä).
  • Jatka ratkaisusi työstämistä, kunnes tuote sopii markkinoille.
Joy Gabriel

Ilo Gabriel

Joy haluaa intohimoisesti auttaa startup-yrityksiä ja yrityksiä kasvamaan täysimääräisesti kirjoituksiensa kautta. Liiketoimintastrategina ja talousasiantuntijana hän ymmärtää, mitä yrittäjyysalueella oleminen tarkoittaa. Hän rakastaa ruoanlaittoa ja laulamista, kun hän ei ole töissä.
Voit ottaa yhteyttä häneen kautta LinkedIn.

Artikkelit: 20

Vastaanota teknisiä tavaroita

Tekniset trendit, startup-trendit, arvostelut, online-tulot, verkkotyökalut ja markkinointi kerran tai kahdesti kuukaudessa

Jätä vastaus

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista. Pakolliset kentät on merkitty *