Las 8 mejores estrategias para escalar su startup Edtech

¿Está buscando formas de escalar su startup Edtech? Aquí hay 8 estrategias cuidadosamente escritas por expertos para hacer precisamente eso.

La industria de la tecnología se está desarrollando rápidamente y el sector de la educación no se queda atrás en el avance. Según las estadísticas de HolonIQ, se prevé que la industria de la educación mundial alcance los 7.3 billones de dólares para 2025 con una tasa de crecimiento anual del 17.85 %.

Una startup de tecnología educativa (edtech) proporciona soluciones de aprendizaje mejoradas a través de la aplicación de nuevas tecnologías. Esta nueva transición ha hecho que la educación sea flexible, fácil de ejecutar, más productiva, de fácil acceso y también acelera la comprensión.

Diferencia entre EdTech y eLearning

Estos dos términos a menudo se usan indistintamente, pero en realidad, existen algunas distinciones claras entre ellos. Tanto la tecnología educativa como el aprendizaje electrónico (E-learning) tienen el mismo objetivo, que es mejorar la educación a través de la tecnología, sin embargo, hasta donde llegan sus similitudes.

Mientras que Edtechs ha transformado los sistemas educativos convencionales mediante el uso de herramientas digitales como realidades de aprendizaje virtual, enseñanza automatizada, aulas en línea, experiencia de aprendizaje colaborativo y almacenamiento en la nube.

El e-learning es simplemente una alternativa al sistema de aprendizaje ortodoxo (que se basa en papel por naturaleza). Abarca tomar cursos a través de plataformas en línea como Coursera o Udemy, enviar trabajos y calificarlos de una manera no física. Los profesores también pueden dar conferencias y realizar un seguimiento de las actividades de los estudiantes, utilizando una aplicación o un sitio web en un dispositivo habilitado para Internet.

Además, una edtech implementa nuevas tecnologías para facilitar el proceso de aprendizaje y potenciar el rendimiento en el aula. El e-learning solo cubre el modo de entrega de materiales educativos.

Muchos emprendedores han aprovechado este boom del sector para construir negocios escalables. Los ejemplos perfectos son Kahoot! (una plataforma de educación basada en juegos que permite a los profesores diseñar juegos de aprendizaje personalizados) y Nearpod (una herramienta diseñada para ayudar a los profesores a crear y distribuir presentaciones o lecciones interactivas con los estudiantes y viceversa).

Problemas asociados con la industria EdTech

  1. La conectividad de red y la compatibilidad de dispositivos deficientes pueden afectar el proceso de aprendizaje en el aula.

    Solución: Proporcionar dispositivos de aprendizaje junto con los costos de educación. Ulesson de Nigeria llegó incluso a ofrecer planes de precios especiales que incluyen dispositivos de aprendizaje, con una opción de pago a plazos.
  2. Algunas escuelas e instituciones educativas pueden mostrarse escépticas acerca de los métodos de aprendizaje poco ortodoxos.

    Solución: La estrategia de distribución de Founder debe asociarse con maestros y padres para impulsar las ventas en las escuelas y otras autoridades educativas.
  3. Competencia feroz en el mercado de productos similares.

    Solución: Comercialice rigurosamente la propuesta de valor única de su marca para los usuarios objetivo. Demuestre claramente lo que hace que su empresa sea diferente del resto del grupo. Además, puede aplicar marketing estratégico como un sistema de referencia de usuarios, medios y campañas escolares. 

Estas son algunas de las últimas tendencias en tecnología educativa que debe conocer:

  1. Aprendizaje inmersivo de realidad virtual: Lo mejor en este momento para las nuevas empresas de Edtech es la tecnología de realidad extendida (XR) que mejora el proceso de aprendizaje visual. Usando esta tecnología, los laboratorios de realidad virtual se han construido completos con diseño 3D para hacer que la educación remota, así como los experimentos de laboratorio, sean una experiencia inolvidable.

    Otra ventaja es que los estudiantes con discapacidades pueden aprender usando auriculares VR para visualizar cosas que no pueden ver en el mundo real.
  2. Alfabetización adaptativa impulsada por IA: Edtechs están aprovechando la tecnología de inteligencia artificial para proporcionar sistemas educativos inteligentes y automatizados que pueden ser flexibles para adaptarse al ritmo de los estudiantes individuales.
  3. Financiación de grandes inversores: Según HolonIQ, la financiación global para las empresas emergentes de tecnología educativa asciende a $ 4.5 mil millones solo para el primer trimestre de 1, y se prevé que alcance los $ 2022 mil millones a fines de año.
  4. Gamificación educativa: Mediante la creación de un entorno competitivo para los estudiantes utilizando mecánicas de juego. Las nuevas empresas de Edtech como Minecraft y Roblox han hecho que la educación sea tanto un "juego" como un proceso de aprendizaje.

Startups globales unicornio Edtech

La lista de unicornios Edtech globales incluye Masterclass, Lead school, outschool, Labster, Andela, Vedantu, Emeritus, upGrad, GoGuardian, Articulate, GoStudent, Go1, JoyTunes, Zhangmen, Degreed, Handshake, Udacity, ByJu's, Yuanfudao, Zuoyebang, BetterUp, VIPKid , Unacademia, HuJiang.

Cómo escalar su startup edtech con facilidad

Siga estos pasos para escalar su startup edtech:

1. Invertir en tecnología impulsada por IA

La tendencia en estos días es la tutoría de inteligencia artificial. Estos bots han sido programados para manejar clases en vivo y responder preguntas basadas en los datos del usuario.

Las Edtech que buscan escalar deben estar listas para invertir dinero en mejorar la experiencia del cliente con sus productos. Esté atento a las tendencias tecnológicas en la industria, como el aprendizaje en tiempo real y la tutoría a pedido.

2. Colaborar con las juntas escolares y los sistemas educativos aprobados

Una herramienta poderosa para escalar una startup de tecnología educativa es asociarse con educadores. Tales relaciones estratégicas fomentarán la aceptación fluida del producto, especialmente de las escuelas y otras instituciones de aprendizaje.

Determine el método de distribución adecuado para su empresa, ya sea el maestro primero o de abajo hacia arriba.

Por lo tanto, cree conexiones específicas con profesores que, a su vez, comercializarán su solución a las escuelas y otros usuarios. Además, trabaje con un currículo escolar aprobado para que su producto obtenga un amplio uso rápidamente.

3. Diseñe su plataforma pensando en los usuarios objetivo

Haga que el aprendizaje sea menos complicado de lo que ya es en las escuelas convencionales. La idea de 'aprender es divertido' de alguna manera ha erosionado los sistemas de aprendizaje tradicionales.

Al crear una empresa de tecnología educativa escalable, introduzca un aprendizaje divertido en su modelo. Diseñe una plataforma fácil de usar que sea fácil de usar incluso sin conocimientos previos.

Algunas plataformas educativas incluyen un sistema de juego competitivo para el proceso de aprendizaje. Al incorporar marcadores en una aplicación o sitio web, las edtechs aumentan la competencia de los usuarios y crean el deseo de ganarse a sus pares en la mente de los alumnos. Para escalar su edtech, siempre ponga a los usuarios en el centro de su producto cuando diseñe.

4. Determina qué te diferencia de otras startups en la industria

Una forma en que un fundador puede escalar una empresa de edtech es aprovechando su propuesta de valor única (UVP). Esto es lo que le da una ventaja competitiva sobre otras empresas del mismo sector industrial.

Comience por comprender el mercado de la tecnología educativa antes de sumergirse de lleno en él. ¿Cuáles son las peculiaridades, las tendencias del mercado que debe observar? Por lo tanto, puede encontrar una manera de posicionar su inicio para una parte del mercado.

5. Esté atento tanto a las finanzas como a los libros.

Estos dos trabajarán de la mano para escalar su negocio. Busque financiación externa. Hay muchas opciones de financiamiento que las edtechs pueden aprovechar para construir negocios globales. Desde becas educativas hasta préstamos comerciales, financiamiento de inversionistas privados, financiamiento de deuda, financiamiento gubernamental y muchas más oportunidades.

Los inversores de alto riesgo, como las empresas de capital de riesgo y los ángeles, siempre están a la caza de nuevas empresas emocionantes con una gran visión en las que puedan invertir su dinero.

6. Enfócate en un nicho

No importa cuán buenas sean tus intenciones, no puedes cambiar el mundo entero con un solo producto. Construir un negocio viable y escalable requiere un hiperenfoque en un mercado objetivo específico, es decir, sus consumidores clave.

Necesita crear ese producto que resuelva una necesidad actual del mercado y una forma de hacerlo es estar centrado en el cliente. Averigüe primero quiénes son sus usuarios principales, ¿comprarán sus soluciones y las utilizarán?

Luego, trabajando con el mercado, intente descubrir la mejor manera de hacer evolucionar su producto para satisfacer las necesidades del mercado y expandirse a otros nichos con el tiempo.

Hay casi una nueva tendencia tecnológica cada dos días. Incorpore activamente tendencias como el aprendizaje de realidad virtual y la tecnología de inteligencia artificial en su producto.

Cuanto más eficiente sea la tecnología, más productiva será su edtech.

8. Cree los modelos comerciales y de marketing correctos

Una de cada diez razones por las que las nuevas empresas innovadoras no escalan, incluso después de algunos años en el mercado, se debe a un modelo de ingresos deficiente y a la aplicación de herramientas de marketing incorrectas.

Las empresas de tecnología educativa pueden escalar trabajando con las estrategias de monetización adecuadas. Algunos modelos de ingresos para las nuevas empresas de edtech incluyen: servicio de suscripción paga, modelo freemium e ISA (acuerdos de participación en los ingresos).

Joy Gabriel

Alegría gabriel

A Joy le apasiona ayudar a las nuevas empresas y las empresas a crecer hasta alcanzar su máximo potencial a través de sus escritos. Como estratega de negocios y experta financiera, entiende lo que significa estar en el espacio empresarial. Le encanta cocinar y cantar cuando no está trabajando.
Puedes conectarte con ella a través de LinkedIn.

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