Metodología ágil: significado, ventajas, desventajas y más

La metodología ágil es una Desarrollo de software ad-hoc Filosofía que tiene como objetivo ofrecer un mejor valor a los clientes mediante el uso de ciclos de desarrollo más cortos e incluyendo revisiones constantes.

El desarrollo de software surgió de los campos de las matemáticas y la ciencia. Entonces, originalmente incorporó los métodos científicos de esos campos.

Estos métodos evolucionaron hacia el enfoque de cascada en la década de 1970 para satisfacer las necesidades del día. Las computadoras y su software en aquellos días eran grandes, complejos y estaban diseñados para durar décadas. Por tanto, el método de la cascada encajaba bien.

Pero, a finales de la década de 1990, Internet estaba cambiando drásticamente el mundo y se hizo necesario un nuevo enfoque. Así nació la metodología ágil.

A continuación, se presenta una mirada más cercana a este movimiento de desarrollo de software y cómo puede ayudarlo a usted y a su equipo.

Historia del método de desarrollo ágil

El desarrollo ágil de software creció a partir de Internet y su insaciable necesidad de aplicaciones durante los años de auge de la década de 1990 y principios de la de 2000.

Este fue también un período en el que muchos desarrolladores sin experiencia en informática se pasaron al desarrollo web debido a la enorme necesidad de sitios web destinados a diferentes grupos e industrias.

Naturalmente, la mayoría de los startups eran pequeños. Por lo tanto, la mayoría de los desarrollos ocurrieron en equipos pequeños, con el objetivo final de lograr un rápido tiempo de comercialización. Ya que llegar tarde significaba perder cuota de mercado.

Para contrarrestar las restricciones que imponía el modelo en cascada para llevar los productos al mercado lo más rápido posible, diferentes desarrolladores idearon diferentes métodos durante la década de 1990. Incluyen Desarrollo Rápido de Aplicaciones (RAD), Scrum, Programación Extrema (XP), Kanban y otros.

Luego, en algún momento de 2001, 17 desarrolladores que practicaron una forma de desarrollo ágil temprano u otra, se reunieron en Utah, EE. UU. Luego terminaron su reunión publicando el 'Manifiesto para el desarrollo de software ágil.

Este manifiesto se basa en 4 valores y 12 principios.

Los 4 valores y los 12 principios del desarrollo ágil

A partir de las experiencias que reunieron durante su reunión, los 17 desarrolladores llegaron a un acuerdo sobre un conjunto de valores para crear software de manera más eficiente.

Estos cuatro valores son los siguientes:

Individuos e interacciones sobre procesos y . Esto significa que es importante desarrollar software con herramientas mientras se sigue un proceso específico. Pero tener personas competentes que trabajen juntas de manera más eficaz es más importante.
Software de trabajo sobre documentación completa. Éste ataca el método en cascada de diseñar primero software y escribir documentación para él antes del proceso de desarrollo de software real.
Colaboración con el cliente sobre la negociación del contrato. Solo trabajando en estrecha colaboración con el cliente o usuario puede aprender y desarrollar exactamente lo que necesita el cliente. Esto crea más valor.
Respondiendo al cambio sobre seguir un plan. Siguiendo un Antecedentes planear es importante. Pero el plan no debe ser demasiado rígido. Debe adaptarse a los cambios para cumplir con las expectativas de las partes interesadas.

Estos valores del Manifiesto Ágil anteriores se basan en 12 principios y son los siguientes:

Satisfacción del cliente mediante la entrega temprana y continua de software valioso.
Bienvenidos requisitos cambiantes, incluso en el desarrollo tardío.
Entregue software que funcione con frecuencia (semanas en lugar de meses)
Cooperación estrecha y diaria entre empresarios y desarrolladores.
Los proyectos se construyen en torno a personas motivadas, en las que se debe confiar.
La conversación cara a cara es la mejor forma de comunicación (coubicación)
El software que funciona es la principal medida de progreso
Desarrollo sostenible, capaz de mantener un ritmo constante
Atención continua a la excelencia técnica y al buen diseño.
La simplicidad, el arte de maximizar la cantidad de trabajo no realizado, es esencial.
Las mejores arquitecturas, requisitos y diseños surgen de equipos autoorganizados
Regularmente, el equipo reflexiona sobre cómo ser más efectivo y se ajusta en consecuencia.

Iteraciones o Sprints

Las iteraciones o los sprints en el desarrollo de software ágil son períodos cortos, generalmente de 1 a 4 semanas, en los que se interrumpe el trabajo de desarrollo. Esto hace que las cosas sean más fáciles de administrar, ya que requiere menos planificación.

Cada equipo también suele estar formado por miembros con diferentes funciones, que pueden incluir planificación, análisis, diseño, codificación y pruebas.

El equipo trabaja en el software en cada iteración o sprint juntos. Y producen un producto funcional al final. Esta pieza de software funcional es una medida del verdadero progreso, según el Manifiesto Ágil.

Dependiendo del producto y de las necesidades del cliente, el producto de una iteración puede ser lanzado al mercado o no. Por lo tanto, a menudo se necesitan muchas iteraciones para una sola versión.

Las ventajas del desarrollo ágil

Como puedes imaginar, la metodología ágil trae muchas ventajas. Son los siguientes:

Implementación más rápida de ideas
Más flexibilidad que el enfoque en cascada
Mejora de productividad con iteraciones gestionadas
Mejores productos a través de las interacciones del usuario
Los errores se identifican y eliminan rápidamente

Desventajas de la metodología Agile

También existen algunas desventajas de trabajar con un método de desarrollo ágil. Y pueden incluir:

Puede ser difícil evaluar los costos completos al principio.
Necesita mucha participación del cliente
Implica mucho trabajo no planificado
Sin final de proyecto claramente definido

Cuándo utilizar métodos ágiles

Cuando no puede estimar lo que requiere el software
Tienes suficiente acceso a los clientes
Está desarrollando una aplicación web o un sistema fácil de actualizar.
Necesita capturar rápidamente participación de mercado con una versión anticipada

Marcos de desarrollo ágiles populares

Hay muchos marcos de desarrollo ágiles populares. Algunos comenzaron mucho antes del Manifiesto Ágil de 2001, mientras que otros llegaron más tarde.

El objetivo de un marco es simplemente definir las reglas de un método. Entonces, si bien los marcos más populares se enumeran a continuación para su referencia, hay muchos más. Y también es libre de crear el suyo o modificar un marco existente para que se adapte a su equipo.

Melé: Este marco está diseñado para equipos con 10 miembros o menos. El trabajo se divide en sprints de 2 a 4 semanas con reuniones diarias de 15 minutos.
Kanban: Originario de Toyota, Kanban es una palabra japonesa que significa cartelera y es muy útil para los equipos que aprecian las ayudas visuales. Las tareas se mueven de una etapa a otra mediante representaciones visuales como notas adhesivas o aplicaciones.
Desarrollo rápido de aplicaciones RAD: Esta frase puede referirse tanto al desarrollo de software ágil en general como al método de James Martin. RAD se centra en los requisitos de la interfaz de usuario y se basa en gran medida en la creación de prototipos.
Inicio magra: Este marco es para aquellos que necesitan desarrollar un producto o servicio, pero primero tienen que determinar su viabilidad en el mercado. Implica el uso de experimentación para ver qué funciona y qué no.

Otros marcos notables incluyen Extreme Programming (XP), desarrollo de software adaptativo, modelado ágil, método de desarrollo de sistemas dinámicos y Scaled Agile Framework.

Las metodologías ágil vs cascada

Aquí hay una mirada en paralelo a los métodos ágiles y en cascada para desarrollar software. Puede ser útil saber cómo se compara cada método con el otro. Por lo tanto, puede elegir fácilmente las mejores herramientas para su trabajo.

Agil Modelo de	Cascada
Enfoque incremental e iterativo	Modelo de ciclo de vida lineal y secuencial
Flexible para cambiar	Implementaciones rígidas
Las pruebas y revisiones están en curso	Solo hay una fase de prueba después de la finalización
Los requisitos pueden cambiar	Los requisitos se fijan después de la planificación
Una colección de muchos proyectos más pequeños.	Un solo proyecto
Más participación del cliente	Menor participación del cliente

Desarrollo adaptativo vs desarrollo predictivo

El objetivo del desarrollo de software ágil es adaptarse a los cambios en el mundo real. Y estos a menudo son el resultado de las necesidades de un cliente o usuario. La adaptación está en marcado contraste con la naturaleza predictiva del modelo de cascada.

Entonces tiene sentido usar métodos ágiles al desarrollar sistemas si no está tan seguro de cómo saldrán las cosas. O cuando hay cambios y evolución constantes en una industria. Internet es un gran ejemplo.

De lo contrario, si está desarrollando para un sistema o mercado del que sabe todo y que apenas cambia o es inmune a los cambios. Entonces, la naturaleza predictiva de la filosofía de la cascada podría ser de ayuda.

Artesanía del software

La artesanía del software es otra filosofía que se basa en principios de desarrollo ágil y se enfoca en enfatizar las habilidades de los desarrolladores de software involucrados en un proyecto.

El movimiento Software Craftsmanship también tiene un manifiesto y dice:

Como aspirantes a artesanos del software, estamos elevando el nivel del desarrollo de software profesional al practicarlo y ayudar a otros a aprender el oficio. A través de este trabajo, hemos llegado a valorar: · No solo el software que funciona, sino también el software bien elaborado · No solo responder al cambio, sino también agregar valor constantemente · No solo las personas y las interacciones, sino también una comunidad de profesionales · No solo el cliente colaboración, pero también asociaciones productivas Es decir, en la búsqueda de los elementos de la izquierda, hemos encontrado que los elementos de la derecha son indispensables. © 2009, el abajo firmante. Esta declaración se puede copiar libremente en cualquier forma, pero solo en su totalidad a través de este aviso.

Conclusión

Llegando al final de nuestro análisis de la metodología ágil y el desarrollo de software, puede ver que hay tantas opciones disponibles.

Cada equipo es diferente. Y al igual que diferentes equipos desarrollaron sus diferentes métodos para adaptarse a los tiempos cambiantes. Usted también tendrá que adaptarse, ya sea siguiendo un marco ya establecido o adaptándolo para que se ajuste a su equipo.